社内SEが人事考課シートを作成するうえで大切にしなければならないことは「自分の成果や能力、努力している点を上司や経営層に伝えること」です。
自己評価が求められる人事考課は、自分の仕事のレビュー（振り返り）でもあり、上司へのプレゼンテーションでもあります。
しかしながらSierの仕事は成果の数値化が難しくルーティン化した業務も多いため、自己アピールがしづらいかもしれません。
本記事では自己査定のコツや書き方を例文を交えながら紹介していきます。
まずは「評価項目の分類」について見ていこう。
この記事の目次
自己PRは難しい？評価を分類化して伝えよう。
自己評価しやすく、正確に相手に伝えるためには「評価の分類化」が重要。
伝わりやすくなることで、
役職やプロジェクト経年に応じて以下のように分類しよう。
①生産性・品質
②プロジェクト貢献
③新たな試み
④課題解決・業務調整
⑤フォロー・育成
⑥プロジェクト管理
⑦交渉・調整
⑧改善・提案
⑨役職評価
⑩総合評価
生産性・品質
標準時間でどの程度の生産性があったのかを評価する。
プロジェクト貢献
プロジェクトにおいて指導、フォロー、プロジェクト活動を総合的に判断する。
新たな試み
資格や新しい言語スキル、業務スキル、その他システム系スキルを習得したかを判断する。
課題解決・業務調整
プロジェクトで表面化している課題・障害・トラブルについて解決できているか判断する。
また業務仕様についての交渉・調整について解決できているか判断する。
フォロー・育成
後輩や他社メンバーのフォローができているか判断する。
プロジェクト管理、交渉・調整
リーダーとしてメンバーのタスク管理できているか判断する。
トラブル、営業関連の交渉など。
顧客に好感をもたれつつ交渉し、効果を発揮できたか。お互いにWin-Winの関係を構築できているか判断する。
改善・提案
課題解決に向けて説得力のある企画・提案ができているか判断する。
役職評価
役職、プロジェクトの経年に見合った仕事が出来ているか判断する。
総合評価
上記を踏まえた最終評価を考察する。
プログラマー・システムエンジニアにおける自己査定の例文。
若手エンジニアの場合。
【生産性・品質】
新人教育を考慮してタスクを軽減していただいているが、問題解決に時間をかけてしまい、作業を定時までに完了できない事があった。
【チーム貢献】
以前作業していたプロジェクトであり、新人や先輩に対して作業のフォローをする機会が多かった。
【新たな試み】
JavaScriptの修正、調査作業を行いながら学習中である。
【総合評価】
「生産性・品質」がまだ評価が「2」に届いていない。
しかしながらチーム貢献、フォローが行えたため総合評価を「2.5」とした。
今後はフォローにかける時間を減らす事で「生産性・品質」を向上させ、総合評価「3」を目指していきたい。
社内SEや保守要員の場合。
【生産性・品質】
保守管理の調査分析にて、知識不足により成果が得られなかった。
【新たな試み】
・Pythonにて概要設計～詳細設計を行った(難度中程度)。
・顧客情報システム業務にて、保守業務に必要な知識を培った。
【総合評価】
保守業務にて成果が得られなかったが、ネットワークやサーバー管理の知識などでプロジェクトへ貢献度できたため総合評価を「2.5」とした。
中堅エンジニア～インフラエンジニアの例文。
【チーム貢献】
案件リーダーを担当し、要件定義を行った。
今期リリースはしていないが、システムテストまで問題なく完了したことから評価を「4」とした。
【新たな試み】
Android端末による開発にて概要設計～製造を行った。
本番リリースによる障害は0件。
主にミドルウェア、ネットワークのメンテナンス作業を担当し、テレワーク環境の整備を行った。
【総合評価】
Androidの知識蓄積や各業務の手順書作成、保守資料のメンテナンスなどを自発的に行い、プロジェクトへ貢献できたため総合評価を「4」とした。
中堅エンジニアの例文。
【生産性・品質】
チーム貢献：顧客都合による雰囲気の悪いプロジェクトへの異動(支援)を受け入れ、柔軟に対応した。
【新たな試み】
アプリ基盤チームへの参画で、システム管理・運用の知識を蓄積し、さらなるステップアップを目指している。
経理部門のRPAツールを作成し、生産性20％の向上に貢献した。
【総合評価】
顧客の急な要望に対しミスなくこなし、作業効率・品質を上げるための提案を実行できていることから総合評価を「4」とした。
Sier・システムエンジニアの人事評価まとめ。
自己評価及び人事考課は、会社の存続、社員のモチベーションに関わる重要な項目です。
評価者の判断、被評価者の希望、自己評価とのギャップがある場合、会社に不信感を与えてしまいます。
評価のフィードバックが出来るように、査定後の面談の実施により、互いに納得できる状態にするべきです。
客観的にかつ公平に実施できるように、本記事を参考に自己査定の見直し等に役立てて頂ければ幸いです。
今日も最後まで読んでいただきありがとうございました！
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